刘一秒老师视频DVD《领导智慧》|刘一秒领导智慧

亲爱的领导朋友:

您是否想懂得如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。

（一）第一讲: 选人的智慧

人力资源的有效性取决于员工的适岗率。有时人的业绩不好不是因为能力不够，而是不适应这个岗位。要保证人与岗位的统一协调性，需要做到两点：第一，企业必须对岗位设置科学的任职资格条件，对选人的程序也要有科学的规范、技术与方法，要讲规则、有理性；第二，鉴别求职人还需要科学与艺术有效结合。

（二）第二讲: 向内影响员工的智慧

1. 适时的了解员工工作状态

2. 给员工思考的时间

3.鼓励工作成果而不是工作过程

（三）第三讲: 向外影响员工的智慧

企业的一分子，员工也同样需要这样的需求，而不仅仅只是体现在工资的收益上。那么企业首先就应该检讨，我们有没有满足员工的更高的要求，企业在文化建设上都作了什么样的工作？有没有走进员工的生活当中？

（四）第四讲：宏观教化员工的智慧

加强人性化管理是一种较好的方法。“财散人聚，财聚人散”是人性化管理的不二法门。也许只是每月的一顿“庆功宴”、也许只是一包烟足以使我们的一线人员感激零涕，团队的凝聚力会有说不出的强，虽然制度可以约束人的行为，却不能改变人的心智。

                       ---江苏太阳雨集团董事长徐新建

讲师介绍：
 
刘一秒先生：思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。十年来，刘一秒先生在成功运作集团企业的同时为众多企业总裁和中高层进行了上千场的培训推动了无数企业的发展和腾飞。

主要课程：《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》

主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》。

 
如何让下属心甘情愿去执行？

如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？

如何培养员工的意愿？

如何培养员工的能力？

如何影响教化员工的思想？

如何最有效的激励员工达成目标？

如何让你的决策深入人心？

如何影响团队全力以赴工作？

您是否也有这样的问题呢？

《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。

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